Soal Materi Manajemen Strategik dengan Kunci Jawaban

manajemen

Latihan Soal Pilihan Ganda Materi Manajemen Strategik Beserta Jawaban

1. Matriks Daya Tarik Industri dibentuk oleh… 
   a. Michael Porter
   b. General Electric-MC. Kinsey
   c. Jauch dan Whittaner
   d. Boston Consulting Group
2. Matriks Daya Tarik Indutrsi (MDTI) berbeda dengan Matrik Pertumbuhan Pangsa Pasar dalam hal…
   a. MDTI terdiri dari 4 sel
   b. MDTI terdiri dari 6 sel
   c. MDTI terdiri dari 9 Sel
   d. MDTI terdiri dari 12 sel
3. Dari banyak sekali teknik riset, yang paling banyak mendapat data/informasi yang diharapkan untuk riset pemasaran yaitu
   a. Produk, Pasar, dan Teknologi
   b. Pemerintah, Pesaing, dan Pasar
   c. Produk, Harga, dan Promosi
   d. Pasar, Saluran Distribusi, dan Teknologi
4. Strategi ekspansi perjuangan yang mana sebelumnya ialah menjadi bidang perjuangan pemasok ialah strategi…
   a. Strategi ekspansi usaha
   b. Strategi integrasi horisontal
   c. Strategi integrasi vertikal
   d. Strategi integrasi longitudinal
5. Diversikasi perjuangan dengan menambah bidang perjuangan gres yang masih berkaitan dengan bidang perjuangan usang adalah….
   a. Diversifikasi konsentrik
   b. Diversifikasi berjenjang
   c. Diversifikasi konglomerasi
   d. Diversifikasi bertingkat
6. Berbagai alasan perisahaan melaksanakan divestasi adalah
   a. Mempertahankan posisi pasar
   b. Meningkatkan hasil usaha
   c. Memperbaikai posisi pedoman kas
   d. Permintaan konsumen
7. Yang merupakan kiprah pokok korporat adalah…
   a. Memiliki korelasi bisnis dengan konsumen
   b. Memiliki intervensi terhadap semua unit perjuangan strategis
   c. Memiliki pendapatan yang berasal dari konsumen
   d. Hubungan dengan Unit Usaha strategis ialah bersifat kemitraan
8. Keberasilan korporat membangun keunggulan tergantung pada : 
   a. Kemampuan Unit Usaha Strategis menghasilkan profit
   b. Kemampuan Korporat menghasilkan profit
   c. Model dan proses intervensi yang pas antara Korporat dan Unit Usaha Strategis
   d. Model dan proses intervensi antara Korporat, Unit Usaha, dan Konsumen
9. Ada beberapa sistem pengendalian strategis Korporat terhadap Unit Usaha Strategis, yaitu
   a. Sistem Pengenadlian Sumber Daya Manusia
   b. Sistem Pengendalian Keuangan
   c. Sistem Pengendalian Operasional
   d. Sistem pengendalianPemasaran
10. Strategi pertumbuhan yang paling banyak ditemui adalah…
    a. Strategi pertumbuhan
    b. Strategi perluasan
    c. Strategi pengembangan produk
    d. Integrasi Horisontal
11. Strategi yang dilakukan dengan menambahkan unit perjuangan yang sama dengan produk sebelumnnya disebut…
    a. Strategi intergrasi transfersal
    b. Strategi integrasi horisontal
    c. Strategi inegrasi vertikal
    d. Strategi intergrasi longitudinal
12. Faktor politik memberi imbas pada lingkungan makro. Ini banyak ditemukan di negara ….
    a. Negara sedang berkembang
    b. Negara maju
    c. Negara Industri
    d. Negara beraliran komunis
13. Salah satu pola imbas faktor politik adalah…
    a. Intervensi pemerintah untuk pemerataan pembangunan
    b. Laisses Faire
    c. Kemampuan manajer dalam melaksanakan pembiasaan dengan lingkungannya yang berbeda.
    d. Sistem aturan yang belum mandiri
14. Jenis pasar yang jarang ditemui di negara maju adalah
    a. Pasar Monopoli
    b. Pasar Oligopoli dominan
    c. Pasar Oligopoli pekat
    d. Pasar persaingan sempurna
15. Sebutkan mazhab atau pedoman dalam Manajemen Stratejik 
    a. Manajemen Stratejik sebagai seni dan ilmu
    b. Stratejik Action Plan dan Tactical Action Plan
    c. Lingkungan Bisnis dan Lingkungan Internal sebagai determinan
    d. Stratejik Korporat, Stratejik Bisnis Unit
16. Tingkatan Stratejik pada pimpinan suatu unit perusahaan adalah 
    a. Stratejik Jaringan.
    b. Stratejik Bisnis Unit.
    c. Stratejik Korporat
    d. Stratejik Fungsional
17. Perbedaan antara Manajemen Stratejik dahulu dan kini adalah
    a. Dahulu berorientasi jangaka panjang, kini jangka pendek.
    b. Dahulu fokus pada pelanggan, kini pada produk
    c. Dahulu bentuk sederhana singkat padat, kini kompleks
    d. Strategi rekayasa
18. Berikut ini ialah ciri-ciri dari jenis perusahaan Oligopoli dominan, yaitu sbb :
    a. Empat Perusahan terbesar menguasai 60 sd 100 %, interdepen di dalam penetapan harga
    b. Satu perusahaan menguasai 50 % sd 100 %
    c. Banyak pesaing, tetapi tidak ada yang menguasai lebih dari 10 sd 20 %
    d. Satu perusahaan mengusai 100 %
19. Menurut Joe Bain, halangan memasuki pasar yang paling penting ialah : 
    a. Skala Ekonomi
    b. Persyaratan Modal
    c. Diferensiasi produk
    d. Keunggulan Biaya
20. Yang dimaksud dengang phantom price war adalah: 
    a. Penetapan harga secara sembunyi
    b. Harga awal rendah, tetapi lalu ada biaya tambahan
    c. Ada perang harga terbuka dengan perusahaan pesaing
    d. Harga diberikan setinggi mungkin untuk memperoleh keuntungan

Jason X, Mila Fox  https://verystream.com/stream/EiY3zaDD1Wh

Jawaban:

1. d. Boston Consulting Group
2. c. MDTI terdiri dari 9 Sel
3. a. Produk, Pasar, dan Teknologi
4. c. Strategi integrasi vertikal
5. a. Diversifikasi konsentrik
6. c. Memperbaikai posisi pedoman kas
7. b. Memiliki intervensi terhadap semua unit perjuangan strategis
8. b. Kemampuan Korporat menghasilkan profit
9. b. Sistem Pengendalian Keuangan
10. a. Strategi pertumbuhan
11. b. Strategi integrasi horisontal
12. a. Negara sedang berkembang
13. a. Intervensi pemerintah untuk pemerataan pembangunan
14. a. Pasar Monopoli
15. c. Lingkungan Bisnis dan Lingkungan Internal sebagai determinan
16. b. Stratejik Bisnis Unit.
17. a. Dahulu berorientasi jangaka panjang, kini jangka pendek.
18. b. Satu perusahaan menguasai 50 % sd 100 %
19. c. Diferensiasi produk
20. b. Harga awal rendah, tetapi lalu ada biaya tambahan

Loading...